一名合格的保安公司隊長，除具有一般文秘人員應有的基礎、思想上敏銳，工作上勤奮，學習上刻苦、作風上嚴謹以及熱愛本職工作等崇質(zhì)和條件外，還必須具備以下三方面的素質(zhì)和能力。

    第一，要有較滿的理論水平和政策水平。領導機關的主要任務，不外乎是了解情況，掌握政策，運用信息，作出決策，保證保安公司方針政策的貫徹執(zhí)行。在這一過程中，保安隊長就要參與并組織文秘人員協(xié)助領導搞好這一首要任務。因此，沒有較高的理論水平和政策水平，就難有獨立思考能力，識別是非能力、綜合分析能力因而也就難以起到參謀助手作用，更難起到“高級助手。和“高參”的作了。保安公司隊長經(jīng)常大量工作是協(xié)助領導決策，負賞組織草擬和審核機關上報下發(fā)的文電材料。保安公司隊長的理論水平的高低，對有關方針，政策、法令的理解程度如何，直接關系到本機關公文材料、質(zhì)量的好壞。理論水平，政策水平不高的人，盡管本人愿望多么美好，都是難以勝任隊長這一重要工作的。

    第二，要有相當?shù)恼Z文勃識修養(yǎng)和文字能力。保安公司的方針、政策總要通過一定的文字形式表達出來，上令下行，下情上呈，大都要形成文字材料，與各方面的工作交往、聯(lián)系，也離不開文字。保安公司隊長經(jīng)常的工作是和公文打交道昏制發(fā)的每一件公文都應做到觀點正確，語言鮮明，材料生動，結(jié)構(gòu)嚴謹，層次清晰，文字精練。能否達到這樣的標準，負責擬制和審核公文的保安公司隊長的文字水平起著決定性的作用。如果保安公司隊長的文字水平起著決定性的作用。如果保安公司隊長的文字表達能力強就可以使機關制發(fā)的公文材料能夠達到較高的質(zhì)量標準。

    第三，要有人際關系的協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，本是社會生活中，特別是現(xiàn)代生活中一種普遍存在的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)的過程也就是管理的過程。任何有組織的工作過程都需要協(xié)調(diào)組織行動，任何綜合性部門都右協(xié)調(diào)工作的職責。處在領導機關樞紐地位的辦公室，上和領導接觸，下和群眾包括機失干部群眾接觸，又來往于各部門之間，負責溝通各方面的情況。上級機關來人了解情況，下面單位請示匯報，外單位聯(lián)系工作，群眾來訪、記者采訪，都得先與辦公室聯(lián)系。可以說，辦公室是承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的立體網(wǎng)絡中心。這種位置的特殊性，就決定了保安公司隊長在協(xié)調(diào)工作中占有特殊的地位。保安公司隊長不僅要搞好戍略協(xié)調(diào)、計劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務協(xié)調(diào)紐帶，信息的中心和領導決策的有力助手，從辦公室內(nèi)部來說，關鍵在于它的組織者和領導者。