1995年，一個青澀、靦腆的女孩懷揣著技校畢業(yè)證，踏入了原江西水泥廠（江西萬年青水泥股份有限公司的前身）的大門。那一年，我18歲，滿懷著對未來的憧憬與希望，開啟了我與萬年青的不解之緣。

初入萬年青，我被分配到最基層崗位。艱苦的工作環(huán)境、繁重的勞動強度，都沒有讓我退縮。我深知，只有腳踏實地，才能在水泥廠站穩(wěn)腳跟。1998年，我有幸前往武漢工業(yè)大學進修硅酸鹽水泥專業(yè)。那段時間，我如饑似渴地學習水泥專業(yè)知識，為日后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。2000年開始，我分別在萬年廠原4#、5#、6#窯中控擔任生料立磨操作員。中控崗位在別人眼中或許平凡而又無趣，但在我心中卻無比重要而充滿挑戰(zhàn)。中控室是水泥生產(chǎn)的神經(jīng)中樞，每一個數(shù)據(jù)的波動、每一個指令的下達，都關(guān)系著生產(chǎn)的穩(wěn)定與效率。在這里，我度過了無數(shù)個不眠之夜。倒班的辛苦，只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。當別人在溫暖的被窩中沉睡時，我卻要時刻盯著監(jiān)控屏幕，密切關(guān)注著設(shè)備的運行參數(shù)，并根據(jù)窯上煅燒情況及每小時的出磨質(zhì)量及時調(diào)整原材料的配比。每一次立磨的啟動，都像是奏響的工業(yè)樂章，而我，就是這樂章的指揮者。

圖片左一為作者在原中控倒班情景

在2004年至2007年間，根據(jù)組織安排，我輾轉(zhuǎn)于鄭州、惠州、六盤水、吉安及西昌等地，投身水泥生產(chǎn)線的立磨調(diào)試工作。面對不同廠家、設(shè)備及工藝的多樣性，我認真學習并快速適應(yīng)，確保調(diào)試工作順利進行。為應(yīng)對立磨啟動時可能遇到的問題，如磨振原因分析及突發(fā)故障處理，我養(yǎng)成了詳細記錄的習慣，將設(shè)備參數(shù)異常變化一一記下。在停磨期間，我會深入磨內(nèi)細致觀察物料濕度、顆粒大小、料層厚度以及磨盤與磨輥的磨損狀況，為下一次正常啟動立磨做好充足的準備。這些實踐不僅豐富了我的理論知識，也極大提升了我對立磨運行狀態(tài)的直觀感知。每一次調(diào)試生產(chǎn)，都是一次全新的技術(shù)考驗，促使我不斷積累經(jīng)驗，同時也在挑戰(zhàn)中鍛煉了堅韌不拔的意志。特別是在萬年廠6#窯生料磨的調(diào)試生產(chǎn)中，通過團隊的緊密合作和不懈努力，立磨調(diào)試工作進展順利，各項關(guān)鍵指標均達到甚至超越了預定調(diào)試期的數(shù)值，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。2013年，因工作突出，我被評為“江西五一勞動獎?wù)?rdquo;。那一刻，我回想起自己從學徒到技術(shù)骨干的每一步，那些被質(zhì)疑的瞬間，那些不被看好的日子，我從未退縮，而是用加倍的努力證明：我能行，我能做到更好!

在萬年青，我有幸收獲了成長，也有幸收獲了美滿的婚姻和一對好兒女，我的先生當時是中控工段長，我們經(jīng)常會在家里討論工作中出現(xiàn)的問題，他給了我許多好建議，解決了我工作中的一些疑惑，有時我們也會為入磨物料的配比及如何提高磨機產(chǎn)量問題爭論得面紅耳赤。我們彼此扶持，相互鼓舞，這股力量如同不息的源泉，成為我們在工作中不斷前行的動力。

圖片為作者在礦山車間黨支部黨員活動室整理書籍

2020年，因身體原因，我告別了20多年奮戰(zhàn)的一線崗位，轉(zhuǎn)而投身后勤工作。雖然崗位發(fā)生了變化，但我依然懷揣著滿腔熱情，用加倍的努力和全心的投入，在礦山車間黨支部從事黨建工作并負責做好車間的后勤保障工作。

在我心中，萬年青不僅僅是一個企業(yè)，它承載著父輩的汗水，我的青春，以及無數(shù)萬年青人的夢想與奮斗。萬年青的發(fā)展歷程，是一部充滿挑戰(zhàn)與機遇的歷史。從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式到現(xiàn)代化、智能化的轉(zhuǎn)型，每一步都凝聚了無數(shù)萬年青人的智慧和汗水。我們見證了企業(yè)的每一次技術(shù)革新，每一次管理升級，這些變化不僅提升了生產(chǎn)效率，也極大地改善了我們的工作環(huán)境。每一代萬年青人都有自己的使命，父輩們奠定了堅實的基礎(chǔ)，而我們這一代人則肩負著推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任。正是這種代代相傳的企業(yè)精神，讓我在面對困難和挑戰(zhàn)時，始終能夠堅持下去，因為我知道，我已經(jīng)吃過最苦的苦，沒有什么能夠阻擋我前進的腳步。（作者：黃芳）