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公司召開2021年對標管理現場推進會
- 分類:公司要聞
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- 發(fā)布時間:2021-03-05 16:07
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【概要描述】 3月4日,公司2021年對標管理現場推進會在樂平萬年青公司五樓會議室舉行。建材集團黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話,會議由公司黨委副書記、總經理李世鋒主持。公司領導班子成員周帆、洪流、孫林、彭仁宏,副總工程師及相關職能部門負責人,各水泥生產企業(yè)相關負責人等共計58人參加會議。 ? ? 會議表彰了2020年度對標管理先進單位,通報了2020年對標管理指標完成情況以及各單位對標管理亮點和不足。各生產單位結合通報情況,深度剖析不足的原因,總結介紹了亮點經驗,并提出了2021年對標管理的具體目標和措施。副總工程師、相關職能部門負責人及各單位相關人員等進行了交流發(fā)言。公司領導周帆、洪流、孫林、彭仁宏分別結合各自分管工作作了發(fā)言。 ? 林榕作總結講話 ? ? ? 李世鋒作講話 李世鋒就下一步推進對標管理向縱深發(fā)展提出要求:一是精心抓好技術創(chuàng)新工作,確保2021年各項技改投入見實效;二是精耕細作拓市場,落實份額優(yōu)先原則;三是高標準推進綠色創(chuàng)建上水平,實現與自然環(huán)境和諧相處;四是嚴格控制費用支出,落實好費用審批制度;五是落實線上采購、透明采購、協(xié)同采購,遵守各項招標采購制度和管理規(guī)定,降低采購成本;六是繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化工作,促進管理提升;七是做好安全生產各項工作。 ? ? 現場參觀 林榕作總結講話,他對公司2020年度對標管理工作取得的成績給予了肯定,并指出了改進的方向,對2021年對標管理工作提出了四點要求:一是保持虛心、忠心、誠心,遠學一流、近學先進。要丟掉差不多的心態(tài)、丟掉總談客觀的心態(tài)、丟掉只講硬件不講軟件的心態(tài),在對標管理中全面實現進位趕超;二是堅持綠色創(chuàng)建,牢牢把握宏觀經濟大環(huán)境給予的機會,實現公司高質量發(fā)展。環(huán)保投入要有前瞻性,理清工作規(guī)劃和思路,積極獲取相關綠色資質,在既定時間內實現綠色全覆蓋;三是擦亮黨建特色品牌。要將黨建特色活動和對標管理工作有機結合,充分發(fā)揮黨組織的引領作用和黨員先鋒模范作用,多為員工辦實事、辦好事,提升員工的歸屬感和幸福感,努力踐行共建共享的發(fā)展道路;四是繃緊安全生產這根弦,從制度和管理環(huán)節(jié)緊緊守住安全生產底線,為公司高質量快速發(fā)展保駕護航。 ? ? 頒發(fā)對標管理年度優(yōu)勝獎 ? ? 頒發(fā)對標管理單項獎 林榕強調,各單位要切實抓好對標管理工作的組織實施,全面加強公司管理體系和管理能力建設。要認真開展黨史學習教育,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,苦干實干,拼搏奮進,以釘釘子精神攻克管理和技術上的各種難題,取得對標管理突破性、系統(tǒng)性進步,確?!笆奈濉遍_好局起好步,以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮! 會前,與會人員參觀了樂平公司生產現場。
公司召開2021年對標管理現場推進會
【概要描述】 3月4日,公司2021年對標管理現場推進會在樂平萬年青公司五樓會議室舉行。建材集團黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話,會議由公司黨委副書記、總經理李世鋒主持。公司領導班子成員周帆、洪流、孫林、彭仁宏,副總工程師及相關職能部門負責人,各水泥生產企業(yè)相關負責人等共計58人參加會議。
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會議表彰了2020年度對標管理先進單位,通報了2020年對標管理指標完成情況以及各單位對標管理亮點和不足。各生產單位結合通報情況,深度剖析不足的原因,總結介紹了亮點經驗,并提出了2021年對標管理的具體目標和措施。副總工程師、相關職能部門負責人及各單位相關人員等進行了交流發(fā)言。公司領導周帆、洪流、孫林、彭仁宏分別結合各自分管工作作了發(fā)言。
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林榕作總結講話
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李世鋒作講話
李世鋒就下一步推進對標管理向縱深發(fā)展提出要求:一是精心抓好技術創(chuàng)新工作,確保2021年各項技改投入見實效;二是精耕細作拓市場,落實份額優(yōu)先原則;三是高標準推進綠色創(chuàng)建上水平,實現與自然環(huán)境和諧相處;四是嚴格控制費用支出,落實好費用審批制度;五是落實線上采購、透明采購、協(xié)同采購,遵守各項招標采購制度和管理規(guī)定,降低采購成本;六是繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化工作,促進管理提升;七是做好安全生產各項工作。
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現場參觀
林榕作總結講話,他對公司2020年度對標管理工作取得的成績給予了肯定,并指出了改進的方向,對2021年對標管理工作提出了四點要求:一是保持虛心、忠心、誠心,遠學一流、近學先進。要丟掉差不多的心態(tài)、丟掉總談客觀的心態(tài)、丟掉只講硬件不講軟件的心態(tài),在對標管理中全面實現進位趕超;二是堅持綠色創(chuàng)建,牢牢把握宏觀經濟大環(huán)境給予的機會,實現公司高質量發(fā)展。環(huán)保投入要有前瞻性,理清工作規(guī)劃和思路,積極獲取相關綠色資質,在既定時間內實現綠色全覆蓋;三是擦亮黨建特色品牌。要將黨建特色活動和對標管理工作有機結合,充分發(fā)揮黨組織的引領作用和黨員先鋒模范作用,多為員工辦實事、辦好事,提升員工的歸屬感和幸福感,努力踐行共建共享的發(fā)展道路;四是繃緊安全生產這根弦,從制度和管理環(huán)節(jié)緊緊守住安全生產底線,為公司高質量快速發(fā)展保駕護航。
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頒發(fā)對標管理年度優(yōu)勝獎
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頒發(fā)對標管理單項獎
林榕強調,各單位要切實抓好對標管理工作的組織實施,全面加強公司管理體系和管理能力建設。要認真開展黨史學習教育,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,苦干實干,拼搏奮進,以釘釘子精神攻克管理和技術上的各種難題,取得對標管理突破性、系統(tǒng)性進步,確?!笆奈濉遍_好局起好步,以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!
會前,與會人員參觀了樂平公司生產現場。
- 分類:公司要聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2021-03-05 16:07
- 訪問量:
3月4日,公司2021年對標管理現場推進會在樂平萬年青公司五樓會議室舉行。建材集團黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話,會議由公司黨委副書記、總經理李世鋒主持。公司領導班子成員周帆、洪流、孫林、彭仁宏,副總工程師及相關職能部門負責人,各水泥生產企業(yè)相關負責人等共計58人參加會議。

會議表彰了2020年度對標管理先進單位,通報了2020年對標管理指標完成情況以及各單位對標管理亮點和不足。各生產單位結合通報情況,深度剖析不足的原因,總結介紹了亮點經驗,并提出了2021年對標管理的具體目標和措施。副總工程師、相關職能部門負責人及各單位相關人員等進行了交流發(fā)言。公司領導周帆、洪流、孫林、彭仁宏分別結合各自分管工作作了發(fā)言。

林榕作總結講話

李世鋒作講話
李世鋒就下一步推進對標管理向縱深發(fā)展提出要求:一是精心抓好技術創(chuàng)新工作,確保2021年各項技改投入見實效;二是精耕細作拓市場,落實份額優(yōu)先原則;三是高標準推進綠色創(chuàng)建上水平,實現與自然環(huán)境和諧相處;四是嚴格控制費用支出,落實好費用審批制度;五是落實線上采購、透明采購、協(xié)同采購,遵守各項招標采購制度和管理規(guī)定,降低采購成本;六是繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化工作,促進管理提升;七是做好安全生產各項工作。

現場參觀
林榕作總結講話,他對公司2020年度對標管理工作取得的成績給予了肯定,并指出了改進的方向,對2021年對標管理工作提出了四點要求:一是保持虛心、忠心、誠心,遠學一流、近學先進。要丟掉差不多的心態(tài)、丟掉總談客觀的心態(tài)、丟掉只講硬件不講軟件的心態(tài),在對標管理中全面實現進位趕超;二是堅持綠色創(chuàng)建,牢牢把握宏觀經濟大環(huán)境給予的機會,實現公司高質量發(fā)展。環(huán)保投入要有前瞻性,理清工作規(guī)劃和思路,積極獲取相關綠色資質,在既定時間內實現綠色全覆蓋;三是擦亮黨建特色品牌。要將黨建特色活動和對標管理工作有機結合,充分發(fā)揮黨組織的引領作用和黨員先鋒模范作用,多為員工辦實事、辦好事,提升員工的歸屬感和幸福感,努力踐行共建共享的發(fā)展道路;四是繃緊安全生產這根弦,從制度和管理環(huán)節(jié)緊緊守住安全生產底線,為公司高質量快速發(fā)展保駕護航。

頒發(fā)對標管理年度優(yōu)勝獎

頒發(fā)對標管理單項獎
林榕強調,各單位要切實抓好對標管理工作的組織實施,全面加強公司管理體系和管理能力建設。要認真開展黨史學習教育,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,苦干實干,拼搏奮進,以釘釘子精神攻克管理和技術上的各種難題,取得對標管理突破性、系統(tǒng)性進步,確保“十四五”開好局起好步,以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!
會前,與會人員參觀了樂平公司生產現場。
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